ESG関連データ
2020年12月31日現在のコカ･コーラ ボトラーズジャパンホールディングスグループ(キューサイグループを除く)の環境、社会、ガバナンスに関するデータを報告しています。
※CCBJHグループはコカ･コーラ ボトラーズジャパンホールディングスグループ、CCBJIはコカ･コーラ ボトラーズジャパン（株）を指します。
環境
| 調達 | ||
|---|---|---|
| 糖類・コーヒー豆・茶葉、ミルク等の調達量 | 359千t | |
| PETボトル・缶・ダンボール等の調達量 | 294千t | |
| 製造 | ||
| 電気使用量 | 308,052千kWh | |
| 都市ガス使用量 | 44,672千㎥ | |
| LNG使用量 | 9,309t | |
| A重油使用量 | 1,036Kℓ | |
| エネルギー使用量 | 5,621,333GJ | |
| CO₂排出量 | 272千t-CO₂ | |
| 水使用量 | 12,560千㎥ | |
| 製品1ℓを製造する際に使用した水量 | 3.23ℓ/ℓ | |
| 製品1ℓを製造する際に使用したエネルギー量 | 0.88MJ/ℓ | |
| 水源地域と水源保全協定を締結した工場数（全17工場） | 16工場 | |
| 工場の水源域の涵養面積 | 7,963ha | |
| 工場の水源域における水資源保護活動を通じた水の還元率 | 364％ | |
| 水資源保護の取り組みに関する協定を締結した組織・団体の一覧 | 蔵王町、白石蔵王森林組合、円田生産森林組合、日本製紙株式会社、丸沼高原リゾート、石岡市、つくばね森林組合、神奈川県、厚木市、厚木市森林組合、七沢共有協議委員会、神奈川県県央地域県政総合センター、神奈川県相模川左岸土地改良区、山梨県、中野方地域協議会、坂折棚田保存会、岐阜県、恵那市、公益社団法人京都モデルフォレスト協会、宇治田原町、京都府、立川生産森林組合、宇治田原町森林組合、兵庫県、公益社団法人兵庫県緑化推進協会、丹波篠山市、丹波篠山市畑財産区、公益財団法人兵庫丹波の森協会、兵庫県森林組合連合会、鳥取県、伯耆町、鳥取日野森林組合、金屋谷地区、広島県、三原市、尾三地方森林組合、九州森林管理局、佐賀東部森林組合、佐賀県、鳥栖市、基山町、阿蘇市、阿蘇グリーンストック、水循環型営農推進協議会、西諸地区森林組合、麓共有林、宮崎県、いしづち森林組合 | |
| 廃棄物の総量 | 105,508t | |
| 廃棄物の再資源化量 | 105,364t | |
| 廃棄物のリサイクル率 | 99.9％ | |
| 製造過程で排出されたコーヒーかすのリサイクル率 | 100％ | |
| 製造過程で排出された茶かすのリサイクル率 | 100％ | |
| 物流・輸送 | ||
| ガソリン使用量 | 6,044Kℓ | |
| 軽油使用量 | 53,646Kℓ | |
| LPG使用量 | 848t | |
| エネルギー使用量 | 2,278,737GJ |
|
| CO₂排出量 | 155千t-CO₂ | |
| 販売 | ||
| 市場で稼働している自動販売機の電気使用量 | 749,257千kWh | |
| エネルギー使用量 | 7,470,091GJ | |
| CO₂排出量 | 352千t-CO₂ | |
| 省エネルギー型ヒートポンプ式自販機の稼働台数 | 489,048台 | |
| 自動販売機のノンフロン化率 | 79.6％ | |
| 自動販売機の再利用台数 | 25,449台 | |
| オフィス | ||
| 電気使用量 | 64,903千kWh | |
| 都市ガス使用量 | 184千㎥ | |
| LPG使用量 | 93t | |
| LNG使用量 | 574t | |
| 灯油使用量 | 15Kℓ | |
| エネルギー使用量 | 691,945GJ |
|
| CO₂排出量 | 33千t-CO₂ | |
| 資源循環 | ||
| 容器の自社回収量 | スチール缶 | 11,131t |
| アルミ缶 | 10,919t | |
| ガラスびん | 5,238t | |
| PETボトル | 40,064t | |
| 紙容器・段ボールなど | 24,728t | |
| 品質保証 | ||
| 遺伝子組み換え作物（GMO）の原材料使用の表示の有無※ | 当社は原料として、また製造過程において、遺伝子組み換え作物（GMO）を使用していない。 | |
| 遺伝子組み換え作物（GMO）の売上高 | 同上 | |
※ GMOに関するザ コカ･コーラ カンパニーの方針（23） https://www.coca-colacompany.com/policies-and-practices/principles-for-sustainable-agriculture
社会
| 従業員 | ||
|---|---|---|
| 従業員数※1 | 15,772人 | |
| 平均勤続年数 | 男性 | 17.4年 |
| 女性 | 13.7年 | |
| 全体 | 16.9年 | |
| 新卒採用人数（大卒） | 男性 | 89名 |
| 女性 | 83名 | |
| 新卒採用人数の割合（大卒） | 男性 | 51.7％ |
| 女性 | 48.3％ | |
| 全従業員に占める女性の割合 | 19.5% | |
| すべての女性管理職の割合（全管理職に占める女性の割合）※2 | 6.2% | |
| 女性初級管理職の割合（全初級管理職に占める女性の割合） | 5.9% | |
| 女性上級役員の割合 | 22.2% | |
| 収益を生む部門における管理職に占める女性の割合 | 3.1% | |
| 全従業員の定着率（正社員） | 91.8% | |
| 全従業員の離職率（正社員） | 9.1% | |
| 全従業員の自己都合離職率（正社員） | 3.2% | |
| 離職者数（正社員） | 1,503人 | |
| 労働組合加入率 | 98.6% | |
| 社員意識調査によるエンゲージメント率 | 男性 | 62.6% |
| 女性 | 64.2% | |
| 全体 | 62.6% | |
| 社員意識調査の回答率 | 81% | |
| 年間所定外労働時間(CCBJI) | 10.2時間 | |
| 有給休暇取得率 | 48% | |
| 非正規から正規への雇用登用者数 | 204人 | |
| 社内公募制度による職務転換者数 | 24人 | |
| 平均給与 (CCBJI) | 561.8万円 | |
| 労働安全 | ||
| 従業員の休業を伴う災害発生率（LTIFR）※3 | 1.06 | |
| 請負業者の休業を伴う災害発生率（LTIFR）※4 | 0.71 | |
| 従業員の労働災害発生率（TIR）※5 | 0.41 | |
| 従業員の休業労働災害発生率（LTIR）※6 | 0.2 | |
| 従業員の労働災害による死亡事故発生件数 | 0 | |
| 交通事故による労働災害件数 | 30 | |
| 転倒による労働災害件数 | 23 | |
| 研修およびプログラム | ||
| 会社主催の人事研修・教育の受講者数 | 12,543人 | |
| 研修および能力開発の平均時間（正社員1人あたり） | 8.07時間 | |
| 研修および能力開発の平均金額（正社員1人あたり） | 30,200円 | |
| 人権啓発推進プログラム実施回数 | 9 | |
| 従業員のダイバーシティ | ||
| 障がい者雇用率（CCBJIおよびCCBJB）※7 | 2.45% | |
| 全従業員における年齢別割合 | 30代未満 | 16.9% |
| 30-49歳 | 64.2% | |
| 50代以上 | 18.9% | |
| 全従業員における国籍別割合 （全管理職に占める国籍別管理職の割合） |
中国 | 0.07% (0.00%) |
| フィリピン | 0.04% (0.11%) | |
| 米国 | 0.03% (0.11%) | |
| 豪州 | 0.03% (0.17%) | |
| その他 | 0.19% (0.62%) | |
| 健康 | ||
| 水分補給セミナー実施回数 | 2回 | |
| 水分補給セミナー参加者数 | 232人 | |
| 飲育セミナー実施回数 | 1回 | |
| 飲育セミナー参加者数 | 80人 | |
| コミュニティ | ||
| 見学可能な工場数 | 6工場 | |
| 見学者数 | 14,222人 | |
| カンパニースポーツによるラグビー・ホッケークリニック/教室参加者数 | 2,067人 | |
| 当社が主体となるボランティア活動の参加者数 | 432人 | |
| 社会貢献活動 | ||
| 活動費※8 | 685,231,000円 | |
| 有給勤務時間中の従業員のボランティア活動時間（賃金相当額） | 1,289,000円 | |
| 製品またはサービスの寄付、プロジェクト、パートナー関係またはその他の同様の現物寄付相当額 | 257,322,000円 | |
| 管理費 | 1,081,898,000円 | |
| ワークライフバランス | ||
| フレックスタイム制度 | 人数 | 9,726人 |
| 実施率 | 100% | |
| 在宅勤務制度 | 人数 | 2,631人 |
| 実施率 | 65.5% | |
| 育児休業制度利用者数 | 女性 | 136人 |
| 男性 | 17人 | |
| 育児休業復職率（正社員） | 81.7% | |
| 病児・病後児保育費用補助利用数 | 5人 | |
| リフレッシュ休暇取得人数 | 770人 | |
| ボランティア休暇取得人数 | 1人 | |
| サプライヤー管理 | ||
| 自社工場監査実施回数 （CCBJI） |
6回 | |
| サプライヤー工場監査実施回数 （CCBJI） |
45回 | |
| サステナビリティ監査でハイリスクと評価されたサプライヤー数 （CCBJI） |
0 | サプライヤー基本原則遵守 （施策説明、監査状況、違反時の対応など） |
過去3年間 100%遵守 |
※1 従業員数はパートナー社員、パート、アルバイト、役員、派遣社員を除くすべての従業員区分が対象
※2 2021年1月時点の女性管理職比率。2020年12月時点 5.8％
※3 休業を伴う災害発生件数÷延べ労働時間数×1,000,000、CCBJHグループの正規非正規社員が対象
※4 休業を伴う災害発生件数÷延べ労働時間数×1,000,000、CCBJHグループの請負業者（システム外委託、コントラクター、訪問者）が対象
※5 災害発生件数÷延べ労働時間数×200,000、CCBJHグループの正規非正規社員が対象
※6 休業を伴う災害発生件数÷延べ労働時間数×200,000、CCBJHグループの正規非正規社員が対象
※7 2020年度 管轄の公共職業安定所長あてに提出している「障害者雇用状況報告書」(2020年6月1日)の数値
※8 コカ･コーラシステム活動分を一部含む
ガバナンス
| 取締役会の独立性 | ||
|---|---|---|
| 社内取締役人数 | 男性 | 2人 |
| 女性 | 0人 | |
| 合計 | 2人 | |
| 社外取締役人数（うち独立社外取締役） | 男性 | 5 (3)人 |
| 女性 | 2 (2)人 | |
| 合計 | 7 (5)人 | |
| 独立社外取締役比率 | 56% | |
| 取締役会開催回数 | 8回 | |
| 取締役の任期 | 1年 | |
| 監査等委員会 | ||
| 社内取締役である監査等委員人数 | 男性 | 0人 |
| 女性 | 0人 | |
| 合計 | 0人 | |
| 社外取締役である監査等委員人数（うち独立社外取締役） | 男性 | 3 (1)人 |
| 女性 | 1 (1)人 | |
| 合計 | 4 (2)人 | |
| 社外取締役である監査等委員の比率 | 100% | |
| 監査等委員会開催回数 | 8回 | |
| 監査等委員の任期 | 2年 | |
| 取締役報酬 | ||
| 報酬等の総額（百万円） | 取締役 （うち社外取締役） |
618 （39） |
| 取締役（監査等委員） （うち社外取締役） |
70 （70） |
|
| 合計 （うち社外取締役） |
688 （109） |
|
| 投資家・アナリスト向け説明会の開催 | ||
| 決算説明会 | 4回 | |
| アナリスト・機関投資家とのIRミーティング | 約150回、延べ約270名 | |
| カンファレンスへの参加(国内・海外) | 4回 | |
| その他のIR説明会 | 3回 | |
| コーポレート・ガバナンス | ||
| CEOおよびその他執行役員に対する特定の株式保有要件規定 | なし | |
| 倫理・コンプライアンス | ||
| 行動規範・倫理上の重大な違反事例 | なし | |
| 過去4年間における環境・エコロジーに関連する重大な罰金や違約金の支払い | なし | |
| 政治献金・ロビー活動等への寄付金や支出 | なし | |
| 動物実験の実施 | なし（私たちの主要ビジネス領域において） | |